La Acadèmia Valenciana de l’Audiovisual analiza el impacto de la DANA en el audiovisual valenciano
El informe documenta un deterioro psicosocial importante entre los profesionales afectados y una recuperación asimétrica
La Acadèmia Valenciana de l’Audiovisual (AVAV) ha presentado hoy, en el Aula Magna de La Nau de la Universitat de València, los resultados del estudio «El impacto de la DANA sobre el sector audiovisual valenciano: diagnóstico integral, necesidades prioritarias y estrategias de recuperación y prevención», dirigido por Pau Rausell (Econcult) y encargado por la AVAV con el apoyo del Ministerio de Cultura, a través del ICAA. El objetivo del trabajo es dotar al sector de datos objetivos, cuantitativos y cualitativos que sirvan de base para la interlocución con las administraciones y como herramienta para la prevención y la mejora de la respuesta ante futuras emergencias.
El estudio concluye que la DANA del 29 de octubre de 2024 afectó de manera traumática a un sector cuya vulnerabilidad estructural ya preexistía, y que la tarea pendiente «ya no es de diagnóstico, sino de escala, coordinación y decisión».
Pau Rausell, director del estudio y de Econcult, ha presentado de forma telemática la parte económica del informe, y Amparo Oliver, catedrática de Metodología de las Ciencias del Comportamiento, ha expuesto en la sala la parte psicosocial. En el equipo investigador también participa Francesc Felipe, técnico superior de investigación de Econcult. Los tres son de la Universitat de València. Ha abierto el acto Glòria March Chulvi, presidenta de la AVAV, y lo ha conducido la guionista y directora Mila Luengo, académica de la AVAV. La presentación se ha organizado en colaboración con la Universitat de València y forma parte del programa cultural que la institución ha preparado con motivo del segundo aniversario de la DANA.
En su intervención, Glòria March ha recordado que la Acadèmia estuvo «desde el principio cerca de los afectados»: en aquellos días contactó con los académicos y académicas que vivían o trabajaban en las zonas afectadas para hacer una primera aproximación, «desde los cines MN4 hasta particulares que lo perdieron todo. Sabíamos que eso solo era el principio».
March ha agradecido el apoyo del ICAA y ha recordado que el estudio «nació con la anterior presidenta de la Acadèmia, Teresa Cebrián, y el anterior director del ICAA, Ignasi Camós», a quien ha dedicado «un recuerdo afectuoso», ya que nos dejó este verano.
«La Acadèmia es un lugar de pensamiento, un lugar para el análisis, y con este espíritu encargamos a la Universitat de València este estudio», ha explicado March. La presidenta ha subrayado que el trabajo no se centra solo en el factor económico, sino también en «las consecuencias psicológicas y sociales de un sector audiovisual que ya venía siendo débil».
«El análisis lo tenemos, el diagnóstico ya está hecho, y ahora queda tomar nota para que no vuelva a pasar y activarse todos a una, todas las administraciones públicas, para impulsar y desarrollar esta industria nuestra, la del audiovisual», ha concluido.
Por su parte, Pau Rausell ha advertido que «los desastres naturales son cada vez más frecuentes» y que «necesitamos información para saber cómo afrontar estos desastres».
Datos para la prevención y la interlocución
Más allá de cuantificar las pérdidas, el estudio incorpora la dimensión humana y profesional del impacto. Combina datos oficiales de afiliación y de actividad económica con una encuesta a 26 profesionales del sector, una fase cualitativa con seis participantes y las aportaciones de más de 60 profesionales en la Jornada de Reactivación, Refuerzo y Prevención del Audiovisual Valenciano 2026. Esta combinación permite identificar necesidades concretas y formular propuestas para mejorar la prevención y la coordinación ante emergencias.
Un sector frágil antes de la DANA
Según el informe, el sector audiovisual valenciano llegó a octubre de 2024 en una fase de consolidación relativa, tras superar la crisis de 2008, el cierre de RTVV y la pandemia. Contaba con 801 empresas, cerca del 8 % del total nacional, pero con un peso en facturación de apenas el 1 %. Esta divergencia reflejaba un tejido numeroso pero atomizado, de baja capitalización y muy dependiente de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació – À Punt como agente tractor.
13,9 millones en activos dañados y más de 700.000 euros de facturación perdida
En los municipios afectados, las actividades de producción audiovisual y de radio y televisión (CNAE 59 y 60) sumaban 141 empresas y 545 personas trabajadoras expuestas. El estudio estima 13,9 millones de euros en activos dañados y más de 700.000 euros de facturación perdida solo en el trimestre de octubre a diciembre de 2024.
En comparación con el resto de sectores culturales y creativos afectados —excluidas las artes gráficas—, el audiovisual concentra el 21,7 % de las empresas y el 25,8 % de las personas trabajadoras, pero el 37,8 % de la facturación perdida. Según el informe, su organización por proyectos hace que cada semana de parón cueste proporcionalmente más que en otros ámbitos culturales.
Una recuperación real pero desigual
Entre septiembre de 2024 y junio de 2026, los datos de afiliación muestran que el empleo total del sector en la Comunitat Valenciana ha crecido un 35,2 %. Este crecimiento se ha apoyado sobre todo en el autoempleo —los trabajadores autónomos han aumentado un 42,7 %— más que en la consolidación empresarial: el número de empresas ha crecido un 4,5 %, menos de la mitad del ritmo nacional.
La recuperación es, además, territorialmente asimétrica. La provincia de Valencia se estanca (-0,4 % de empresas), mientras Alicante crece con fuerza y eleva su peso en el empleo asalariado autonómico del 22,8 % al 34,1 %; Valencia pasa del 71 % al 59 %. El estudio concluye que la recuperación ha dejado un sector potencialmente más flexible, pero también más atomizado, menos capitalizado y con menor capacidad para retener talento.
El impacto psicosocial, también un coste económico
A partir de una metodología mixta, el estudio recoge evidencias de perfiles profesionales representativos y clave del sector, combinando el análisis cuantitativo, mediante encuestas con instrumentos validados, con técnicas cualitativas como los grupos focales. El informe documenta un deterioro psicosocial importante entre los profesionales afectados: incertidumbre prolongada, desgaste emocional y baja satisfacción laboral. Estos efectos condicionan la capacidad de liderar nuevos proyectos, tomar decisiones y sostener proyectos, y se retroalimentan con el daño económico. El estrés, la ansiedad, la desmotivación y la presión financiera se convierten así en un coste económico indirecto para el sector.
Entre los testimonios recogidos, una de las personas participantes lo resumía así: «Sin salud mental, no hay recuperación posible».
El estudio subraya también que la pérdida de archivos, grabaciones y materiales originales es una pérdida cultural, simbólica y de memoria colectiva: en el audiovisual, destruir un archivo no significa únicamente perder un activo económico, sino también parte de la obra y de la memoria profesional.
Una respuesta institucional ágil pero insuficiente
El informe califica la respuesta institucional de «administrativamente ágil pero insuficiente». El Decreto 197/2024 y sus resoluciones movilizaron ayudas directas identificables por unos 5,4 millones de euros para el conjunto de los sectores culturales —en torno al 10 % del daño estimado—, con una cobertura aún menor para el audiovisual (~5 %) y sin instrumento alguno para el lucro cesante, el componente principal de la pérdida en un sector que vive de proyectos y ventanas temporales.
Según el análisis, el Gobierno regional se limitó en la práctica a la compensación económica, mientras que el Gobierno central concentró su intervención en la exhibición (salas y librerías), aunque su línea de ayudas a asociaciones profesionales tuvo un efecto estructurante desproporcionado a su cuantía, al reforzar la interlocución sectorial unificada. El estudio señala además brechas de aseguramiento —infraseguro y exclusión del lucro cesante— y oportunidades no aprovechadas, como un régimen fiscal diferenciado o un plan de choque vía contratación de la Corporación.
Una hoja de ruta para la recuperación y la prevención
Del diagnóstico se derivan unas necesidades prioritarias: reposición de capital productivo, tesorería y cartera de proyectos, apoyo psicosocial y retención de talento, además de necesidades sistémicas de confiabilidad, visibilidad y articulación sectorial.
El informe traduce estas necesidades en una propuesta consensuada de hoja de ruta que incluye medidas de choque para cerrar el pasivo administrativo pendiente; la activación de la demanda pública —especialmente de À Punt— como palanca de reactivación; incentivos fiscales y atracción de rodajes; la reconstrucción de la confiabilidad exterior; la consolidación empresarial y la gobernanza sectorial; la recuperación del capital humano, así como el refuerzo de la conservación del patrimonio fílmico. De cara al futuro, propone protocolos de emergencia, aseguramiento colectivo y un observatorio sectorial permanente, todo ello articulado con el Plan Estratégico del Audiovisual Valenciano 2026-2030.
De Riba-roja a La Nau
El estudio incorpora las aportaciones de la Jornada de Reactivación, Refuerzo y Prevención del Audiovisual Valenciano 2026, organizada por la AVAV el 2 de julio en el Espai d’Art Contemporani El Castell de Riba-roja de Túria. Más de 60 profesionales participaron en mesas de trabajo y sesiones formativas sobre emergencias y protocolos, impacto económico y sostenibilidad, salud mental y precariedad, y memoria, archivo y patrimonio audiovisual. Durante el acto se ha proyectado el documental «Que nadie se quede atrás», de Miguel Ángel Font, sobre esta jornada. Tras la proyección, se ha mostrado en pantalla un código QR para descargar el estudio y Francesc Felipe y Amparo Oliver han conducido un debate con el público sobre las acciones que se podrían impulsar a partir de sus conclusiones.
